省城市建筑设计研究院：锐意革新 争当人防建设排头兵

    防空防灾一体化 市（州）县在行动
    当前，我省21个市州和74个人防重点县全部行动起来，规模化人防工程项目正在各地快速推进。其从无到有、从小到大、从弱到强的发展，大多与一个名字密切相关。
    它，就是四川省城市建筑设计研究院。
    近日在阆中、南充、广元、广安等地，笔者多次遇到由院长刘俊率领的这支队伍。他们身穿统一的条纹衬衣、黑色制服，手执相同有logo设计图，举手投足间透出专业与自信。
    作为省人防办唯一的技术骨干支撑、西南唯一的人防工程设计甲级资质单位、全省人防工程建设的一线参与者，近年来，省城市建筑设计研究院在市（州）县“抢抓机遇，重在建设，主动作为”的壮阔征程中吹响了冲锋号，锐意革新，勇挑重担，争当人防建设排头兵。
    项目
    市州跨越中拓展市场
    2009年调任设计院至今，院长刘俊迎来了最忙的一年：“几乎每个星期都在往市州跑，达州、自贡、阆中、广元、南充，个个都在打电话催，我们是随叫随到，有的跑一趟不够，还要跑两趟、三趟。”
    与此同时，设计院今年的工作安排全部细化到月。设计院定期召开班子会，对照目标任务完成情况一项一项地“抠”进度。
    这既让干部职工感到了强烈的紧迫感，也进一步激发出干事创业的豪情。
    刘俊对此感触很深。他说，这几年，在省人防办党组书记、主任、局长喻克彬的坚强带领下，“抢抓机遇、重在建设、主动作为”的指导思想深入人心，市(州)县建设热情空前高涨，纷纷启动人防专项规划编制，加快人防重点工程建设，许多规模化人防工程项目被当地列为重大民生项目，纳入年度目标考核。
    在全省人防二次创业的春风吹拂下，设计院也在刘俊的带领和干部职工的拼搏努力下抢抓机遇、攻坚破难，短短3年，就从一个人心涣散、濒临降级、差点吃不起饭的单位走向了产值翻番、连年先进。
    从落后到领先的精彩跨越，让刘俊坚定了“重在建设”的信念，他决心率领全院干部职工，以更好的服务、更新的理念服务地方人防建设，把发展的好势头保持住。
    “基层人防部门都在快马加鞭，我们更要把服务做在前面，着眼大局和长远，少计较设计院得失，多为地方人防项目选址、初设方案、意见书等提供无偿服务，让市（州）县人防建设布局更科学合理，让新上马的人防建设项目发挥更大的战备效益、社会效益和经济效益。”这是刘俊的心声，也是全体干部职工的共识。
    深入基层跑项目成为常态。设计院从去年起，大胆调整经营战略，把市场开拓的重点放在市、州，重点抓政府投资工程项目与人防工程规划设计。
    院长亲自带队，班子成员划片，分别到各市、州了解信息，前期介入，定向洽谈。上千次电话联系和数十次现场沟通后，终于在政府投资项目和人防工程规划设计上取得了突破，实现850万元的产值。
    与市州同步跨越发展，设计院在全行业平均出现20%左右下滑的不利形势下，取得了8%的增长；从单一人防工程设计向规划、审图、监理及民用工程设计等领域拓展的多种经营也初见成效，审图、打印、监理公司等纷纷盈利，再一次创造了逆势而上的发展奇迹。
    今年，设计院将着力解决制约发展的体制问题，争取在人防专项规划、人防重点工程以及民用工程设计上取得新突破，并争取早日拿下民用工程设计甲级资质。
    抓
    质量
    顺利通过ISO9001论证
    4月下旬，笔者在院长助理凌陵的办公桌上看到了厚厚5大本文件。《质量手册》和14个程序文件、31个作业文件和53个质量监控记录表格等，建立起了一个全员参与、各部门各专业相互监督与考核的质量保证体系，从根本上解决了设计质量与设计效率的问题。
    改变始于去年。在解决生存和发展的基本问题后，设计院着眼长远发展，从深层次解决生产质量问题上破题，开展了ISO9001论证工作。经刘俊倡导和主持，设计院还将2011年确定为“设计质量年”，同步启动了“创先争优”工作。
    在咨询专家的指导下，设计院从合同谈判到后期服务，各环节、各节点认真梳理，明确各岗位职责和考核奖惩办法；组织编写了《质量手册》和14个程序文件、31个作业文件、53个质量监控记录表格，并于去年8月出台实施。
    8月中旬，设计院启动ISO9001质量管理体系内部运行，自查自纠不足，年底邀请专家外审“找茬”改进。运行以来，顾客对于设计院设计质量、设计效率与服务水平的反馈都有了较为明显的改善，不仅投诉率基本为零，设计合格率也达到了100%。
    功夫不负有心人，去年12月6日，设计院正式通过了中国质量认证中心专家的认证审核，全院生产质量管理迈上了一个新台阶。
    “通过认证只是一个开始，ISO9001质量管理体系每年都要迎接外审和不断改进，越往后走越苛刻，也越科学，质量安全越有保障。”凌陵说。
    刘俊说，“今年设计院将进一步巩固和建立科学严密的质量考核体系，聘请专门的质量工程师，对每个工程、工序全程考核打分，考核结果将与绩效挂钩。”
    为使抓质量促发展深入人心，设计院结合“设计质量年”出台政策，鼓励全院职工开展项目科研、撰写论文、设计创优等活动，对优秀的科研项目给予经费支持，对获得省部级以上的优秀论文和设计项目给予重奖，在职职工每年人均培训次数也超过了4次。
    广大年轻技术人员的积极性被充分调动起来。去年共有3位同志的论文被评为省部级优秀论文，1个设计项目获得建设部优秀设计三等奖，1个项目获国家人防办优秀设计三等奖。全院上下形成了学习创新、创先争优的良好氛围。
    与此同时，设计院结合实际建立制度，对设计人员自我提升给予鼓励和补贴，并选送技术人员走出去学习，全年共有11人考取全国人防监理工程师，3人申报评定中级职称，3人申报高级职称。还立足发展需要引进了1名电气专业注册设备师，2名建筑专业技术人员，引进了12名国家注册监理工程师，3名国家一级建造师，2名国家注册造价工程师，人才结构得到改善，更有活力和战斗力。
    树
    品牌
    争创西南地区一流设计院
    一年调整，两年提速，三年上台阶。今年是设计院上台阶之年，出人意料的是，刘俊把“企业文化”作为了新一轮发展的着力点，提出以企业文化年活动争创核心竞争力，打响品牌，争创西南地区一流设计院。
    设计院的干部职工对企业文化并不陌生。4年前，正是它将整个设计院从人心涣散、管理混乱的局面中拉了出来。党建，成为它的有力抓手。
    4年来，设计院“一手抓生产质量，一手抓组织建设”，探索实施了“把后备力量培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，把党员技术骨干培养成中层以上管理干部”的“三培养”模式。
    截至去年12月，全院共发展预备党员5名，入党积极分子3名，4名预备党员转正，全是院里的技术骨干。尤为可喜的是，院内一批老技术专家也纷纷递交了入党申请书。全院中层以上领导岗位，全部在党员技术骨干中选拔任用。院党总支被汪家拐办事处党工委评为 “党建联系先进单位”，“三培养”党建模式也受到省直工委的通报表扬。
    4年来，设计院不断探索和完善“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的一套科学方法，有力促进了全院的团结和稳定。
    院党总支兑现了离休干部的政策性福利，解决了9位年轻干部的职称评定、10位年轻干部的户口落户等遗留问题。给在职和离退休职工增发了生活补助，提高了住房公积金补助标准，给困难职工等送去慰问金。完成了办公室、会议室、职工宿舍装修改造，增设了乒乓球室、老干部活动室等，并通过群团组织开展丰富多彩的活动，使全体干部职工切实感觉温暖，大大提升了归属感。
    一组数据可作为佐证：2009年，刘俊仅获得 68%的优秀票，2010年获78%，2011年获95%。得票率的节节攀升，折射出了设计院的人心稳定和团结和睦。
    “关爱、包容、服务、创新”的企业文化种子，已经在设计院萌芽，这将为我们进一步打响品牌奠定坚实基础。”刘俊说，当前，设计院较快的业务发展与人才不足的矛盾日益突出，设计院的社会知名度与西南地区一流设计院还有差距，今年起将着力培育企业文化，加大宣传力度，全方位提升设计院知名度，为资质换证升级储备足够人才。
    目前，设计院已设计出鲜明的企业logo，不仅从外观上统一了全院在职职工的工作着装，还从细处着手，统一了信笺、信封、资料袋及纸杯等，重新设计了图纸标签、图纸包装袋等，发展面貌焕然一新。
    刘俊透露，今年设计院将围绕企业文化年建设开展系列活动，除组织编印宣传画册、建设完善企业网站外，还将走进清华大学、同济大学、天津大学、重庆大学等高等院校宣传招聘，探索成立院校产学研基地，建立起引进人才的长效机制，为争创西南地区一流设计院储备足够人才。