信息化时代 第三方咨询顾问已是大势所趋
在不动产行业，利用信息化手段进行资产管理和物业管理的效率、流程优化，已是各大一线品牌企业的必然之选。过去的几年里，这些企业也都在信息化管理层面做过诸多尝试，但往往会不自觉地陷入一种行业怪圈，我们通常称之为"实施差距"——即企业导入信息化系统时，期望目标效果和最终上线效果不一致。
究其原因，是由于在信息化实施过程中，甲乙双方沟通不畅，且都在对方专业领域内有认知局限性，业务对于科技方案不熟悉，技术对于业务理解深度不足，所以很难将需求和服务实现完全对等。加之在信息化初始阶段，很多公司缺乏对业务、信息的战略分析和前瞻性思考，导致在实际工作中，企业的信息化战略和战术严重不匹配。
比如BIM需要为运营预留什么？楼控系统接口是否符合行业标准？楼控子系统是什么传输协议？地下空间要确保网络信号么？中控室如何进行数字化管理？这些顶层设计问题，都需要在前期做出部署。
在选择供应商的时候，如何了解对方真实能力？怎么签合同才安全有效？核心业务功能在行业中是怎么做的？市场中同类的技术和案例都有哪些？SAAS和本地部署对未来发展有什么不同影响？公众号、小程序和APP的优劣势是什么？系统权重如何甄别？如何保护知识产权……这些都是困扰甲方的诸多难题，如果要求CTO全权处理，显然是不符合实际的。
这就需要有专业人士或者专业公司来给项目负责人做出强有力的外脑支持，让企业的信息化之路走得更加顺畅——第三方咨询顾问公司就是在这行业大背景之下，顺势而生。
如同工程建设需要监理单位，在甲方企业与软硬件供应商之间加入第三方专业力量，站在客观的立场去规划和监理系统项目，会让企业少走弯路。
集团中一个好的领军人物，并不需要自身技术全能，而是能够拥有对市场敏锐的判断力，带领企业迈出关键的每一步。而放眼不动产信息化领域，亿柯咨询顾问公司（ECO），就是业界很多顶级资产公司，不约而同做出的睿智之选。
亿柯咨询（ECO）：信息化领域的“麦肯锡”
一家好的咨询顾问公司，通常在管理实践方面有着深厚的经验积累，拥有大量标杆客户的成功实施案例，并且深入了解市场，熟悉业内信息系统实施要点，能够迅速判断客户需求痛点，系统地帮助企业完成信息化咨询、规划、实施、培训、考核等工作。同时给出合理化建议，告诉甲方哪些业务应该做信息化，哪些其实并不需要——亿柯咨询（ECO）无疑就是这样一家优秀咨询公司。
亿柯咨询（ECO）专注于信息化细分领域，是一家为写字楼、购物中心、物流园区、住宅等不动产资管企业，提供涵盖资产管理、商业管理、物业管理等业务的信息化建设咨询监理服务，主要提供IT顶层规划、供应商评定、项目过程监管、迭代升级等方面的信息化全生命周期管理的专业顾问咨询服务。
亿柯的多元化顾问团队，由一线房地产高级工程顾问、五大行高级物业顾问、互联网公司CIO，知名企业品牌负责人组成。每一位高级顾问，必须有从0-1的信息化建设经验，经历过从公司组建、战略制定到系统设计、代码编写、实施上线，再到推广运营、变现盈利等所有阶段，拥有多年实践经验，均为能够独当一面，并倍受业界认可的专业精英！
在团队努力下，亿柯咨询（ECO）在成立短短两年时间内，就拥有着丰富的行业客户、合作方、项目资源。目前已经为国贸中心、华贸中心、仲量联行、金融街第一太平重庆金融城、复星高地物业、航港发展、光大融金科技、顺天通物业集团、浪潮大数据、联想大数据等众多国内一线客户，提供不动产资产管理和信息化定制服务。
作为顾问公司，资产项目全生命周期所运用到的科技手段，亿柯都可以给出最专业的建议。从调研分析、架构设计、到供方监理、实施交付推广运营等方面，提出最优秀的解决方案，为客户的科技变革保驾护航。
