国家发展改革委发布《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》后， “深入推动企业数字化转型，促进产业链向更高层级跃升”成为各大企业数字化发展风向标。建筑行业信息化应紧跟时代步伐，工程咨询企业管理者需要思考为什么要进行数字化转型？如何把握数字化转型的时机？企业的数字化战略又该如何制定和实施？
2020年5月20日，由广联达科技股份有限公司主办的工程咨询企业云端高峰会，邀请到北京广惠创研科技中心主任吴佐民、北京求实工程管理有限公司技术总监佟坤、北京思泰工程咨询集团联席总裁王晓艳、广联达科技股份有限公司助理总裁刘乐进行主题分享，来自安徽、江苏、福建、浙江四省100多位工程咨询企业高层管理人员共同参与。此次云端高峰会围绕企业数字化转型背景、转型方向和转型内容等方面展开交流研讨，助力工程咨询企业深度了解数字化本质，推动企业数字化转型升级。
广联达科技股份有限公司咨询企业客户营销部经理刘源
广联达科技股份有限公司咨询企业客户营销部经理刘源主持此次线上会议，他表示，此次云端高峰会的举办是为了加强工程咨询企业对行业、企业变革升级的洞察，掌握数字化本质与实施战略，提升企业在市场变革中的核心竞争力。
北京广惠创研科技中心主任吴佐民
北京广惠创研科技中心主任吴佐民，以“咨询企业数字化转型的本质及实施路径”为主题进行分享。吴佐民提出，咨询企业的数字化转型实践中，应加快企业工作生产力平台建设。具体而言，一是建设咨询企业大数据分析应用平台，通过数据分析标准及计算技术，沉淀业务数据和项目运营数据，经整理、分析、应用后形成数据资产；二是建设作业管理平台，以项目管理、成果管理为核心，实现业务工作标准化、在线化；三是建设全过程项目管理平台，按全面项目管理理念，通过模块化、系统化的功能实现项目集成管理与价值。
北京求实工程管理有限公司技术总监佟坤
北京求实工程管理有限公司技术总监佟坤，聚焦数字化转型，畅谈“咨询企业数字化实现路径及方案”。佟坤认为，面对越来越激烈的市场竞争，向管理要效益、坚定数字化建设是咨询企业发展路径之一。数字化建设是企业一把手牵头的长期系统性工程，企业需着重完成聚焦价值的业务重构和管理标准化升级，在此基础上全力推动数字化平台的本地化。只有将本企业管理和业务与技术平台真正融合，才能提升企业生产力水平。
北京思泰工程咨询集团联席总裁王晓艳
北京思泰工程咨询集团联席总裁王晓艳，分享“思泰企业信息数据系统建设成果”，她表示，思泰企业数据库为企业数据化运营奠定了重要的基础，企业数据库成功的关键要素包括三点内容：其一，企业要有明确的数据管理规划和执行决心；其二，软件厂商服务保障是企业软件能否成功应用的核心；其三，数据库积累不是目标，而是通过持续应用数据，来创造更多价值。
广联达科技股份有限公司助理总裁、广联达慧果科技有限公司总经理刘乐
广联达科技股份有限公司助理总裁、广联达慧果科技有限公司总经理刘乐，围绕“企业数字化，让数据会说话”主题，分享工程造价历史数据如何积累、分析和应用，发挥应有的价值。刘乐指出，要想让历史数据价值得以发挥，需要以终为始来思考，从应用场景出发，识别什么情况下需要用到历史数据解决什么问题，然后再通过系统和算法加以实现。
数字化正在为工程咨询行业的发展注入新元素，用不同方式改造行业价值链，并为增值和更广泛的结构变革开辟新的渠道，促使工程咨询企业数字化产业链有机整合，走向共生协同。此次 “聚智融合·数筑未来”云端高峰会中，各工程咨询企业代表发言、分享新形势下的企业转型发展成果，有助于工程咨询企业应对整个市场环境变化的冲击，助力企业发展数据驱动的企业文化、构建数字化业务形态、搭建数据化运营体系。
工程咨询企业需要在数字化转型中重点发力，让数据赋能，助力数字新咨询的崛起和奋进！
数字新咨询的崛起和奋进！
